CSE du 13 décembre 2022

Articulation entre entretiens et augmentations : auparavant les entretiens individuels et professionnels arrivaient après la période des augmentations (en janvier), il fallait donc attendre 1 an avant de voir si votre demande de gratification allait bien être prise en compte. Pour 2023, la DRH corrige le processus, désormais la période des entretiens se déroulera de décembre à février avec une réponse de votre hiérarchie courant mars et une prise en comptes des augmentations en avril. Ainsi les salariés ont la possibilité d’échanger sur leur emploi et la valorisation de leurs compétences, avec une prise en compte immédiate de leur demande d’augmentation si elle est validée par la direction. 

Bâtiments : Les élus souhaitaient connaître les projets de la direction pour l’année 2023. Il y aura un ralentissement dans les travaux. Les travaux engagés en 2022 seront à terminer. Avec une priorité : l’achèvement des travaux sur le site de la Chevrolière. Il y aura quand même des travaux dits obligatoires selon la direction pour les rédactions de Brest et Saint Brieuc. Livraison en mars 2023 du projet de la tour à Chantepie. 

Informatique : Concernant les éventuels projets/investissements reportés ou gelés, la direction nous indique que l’enveloppe pour la DSI sera réduite à 8 millions d’euros au lieu de 11 à 12 millions depuis 2018-2019. La direction étudie pour les projets d’éventuels décalages dans le temps. Peu seront gelés. Exemple : il faudra attendre plus longtemps avant de changer le matériel comme les smartphones ou postes de travail. 

Pôle magazine : ce ne sont pas des avenants au contrat de travail qui seront proposés aux salariés Ouest-France concernés mais une convention de mise à disposition. La DRH confirme qu’il n’y a aucune obligation de signer cette mise à disposition. De plus, pour les salariés qui ne souhaiteraient pas à l’échéance de cette convention intégrer la société PMGS, un poste Ouest-France leur sera proposé. A suivre ! 

Économies d’énergie : Le service bâtiment travaille avec les fournisseurs pour avoir des indicateurs par zone sur le site de Chantepie. Pour les rédactions extérieures un appel d’offres est en cours pour avoir des outils de suivi. Le résultat de l’appel d’offres sera connu à la fin du premier trimestre. Les élus du CSE ont échangé avec la direction sur le froid qui règne parfois dans les locaux depuis la mise en place du plan de sobriété, remontant ainsi le fait que les conditions de travail sont parfois dégradées selon l’emplacement des salariés dans les locaux. La CFECGC estime que « le plan de sobriété ne peut pas se faire au détriment des conditions de travail ». 

Flux de production : la société MSH et son outil Topas sont en cours de validation interne. Un plan de migration est envisagé pour fin février 2023 si la solution est retenue. La CFECGC s’interroge sur les impacts pour les salariés au niveau organisation du travail. Nous considérons que ce projet est d’importance et aura un impact direct sur les salariés. Dès la contractualisation du contrat avec la société MSH, la CFECGC souhaite l’ouverture de négociations comme la direction a pu le faire en 2022 pour le projet industrie.  

Inflation : les élus du CSE ont demandé à la direction, si elle comptait donner une indemnité en 2022. La réponse est « NON ». La direction confirme la situation économique délicate de l’entreprise. La direction propose même de reporter les traditionnelles réunions de négociation annuelle obligatoire (NAO) pour la fin de l’année 2023, le temps de voir si le contexte évolue. Combien de temps encore les salariés vont devoir/pouvoir vivre avec la réduction du pouvoir d’achat ? 

Effectuons un bref calcul de votre perte de pouvoir d’achat sur les 10 dernières années :    

Prenons l’exemple d’un salaire mensuel brut de 3000 € en 2009  (sans compter les éléments variables et la prime d’ancienneté puisque cette dernière est conventionnelle).