{"id":823,"date":"2026-01-27T10:09:45","date_gmt":"2026-01-27T09:09:45","guid":{"rendered":"https:\/\/cfecgcof.fr\/?p=823"},"modified":"2026-01-27T10:14:30","modified_gmt":"2026-01-27T09:14:30","slug":"en-bref-cse-du-15-janvier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfecgcof.fr\/index.php\/2026\/01\/27\/en-bref-cse-du-15-janvier\/","title":{"rendered":"En bref, CSE du 15\/01"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Budget 2026&nbsp;: Entre incertitudes et arbitrages<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L\u2019avenir du DOF&nbsp;?<\/strong>&nbsp;Le sujet est sensible. Si la direction assure qu\u2019une vision analytique est n\u00e9cessaire, elle avoue que le produit est d\u00e9ficitaire. Les possibilit\u00e9s sont triples&nbsp;: soit on ne fait rien, soit on assume difficilement la situation, soit on se bat pour maintenir le DOF sur une projection de 3 \u00e0 5&nbsp;ans.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bien que nous ayons besoin du&nbsp;chiffre d\u2019affaire du&nbsp;DOF, sa disparition sous sa forme actuelle vers 2028\/2030 n\u2019est pas exclue.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le suppl\u00e9ment \u00ab&nbsp;Bon Week-end&nbsp;\u00bb.<\/strong>&nbsp;Le bilan est ici plus s\u00e9v\u00e8re. Apr\u00e8s un premier test non concluant l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier, le second s\u2019av\u00e8re encore moins pertinent, voire de qualit\u00e9 m\u00e9diocre. L\u2019objectif initial (booster les ventes en magasin) est loin d\u2019\u00eatre atteint, notamment dans le Morbihan o\u00f9 les ventes souffrent particuli\u00e8rement. Dans un contexte d\u2019\u00e9conomies, l\u2019arr\u00eat du produit semble efficient, m\u00eame si la r\u00e9flexion sur une offre \u00ab&nbsp;Week-end&nbsp;\u00bb globale reste d\u2019actualit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Enveloppes salariales et \u00e9galit\u00e9.<\/strong>&nbsp;Bonne nouvelle malgr\u00e9 le plan Efficience 2&nbsp;: une enveloppe est allou\u00e9e aux augmentations individuelles pour 2026. Elle se d\u00e9clinera principalement sous forme de primes. Il est conseill\u00e9 aux salari\u00e9s de bien formaliser leurs demandes lors des entretiens individuels. Par ailleurs, le budget de 100&nbsp;000&nbsp;\u20ac d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9carts salariaux Femmes\/Hommes est sacralis\u00e9, ce dont nous nous f\u00e9licitons.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9tude de la charge de travail&nbsp;: le fiasco S\u00e9maphore<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le dossier de l\u2019\u00e9tude de la charge de travail laisse un go\u00fbt amer. La mission avort\u00e9e\u00a0a\u00a0co\u00fbt\u00e9\u00a0la bagatelle de 44\u00a0879\u00a0\u20ac, pour un r\u00e9sultat nul. Suite \u00e0 ce fiasco, la direction ne compte pas mandater de nouveau prestataire, mais \u00e9voque le fait de s\u2019appuyer sur les r\u00e9ponses donn\u00e9es dans\u00a0nos entretiens individuels, le questionnaire karasec, et la cartographie Efficience 2. Les salari\u00e9s appr\u00e9cieront d\u2019apprendre que l\u2019\u00e9tude de leur charge de travail ne fait plus partie des chantiers prioritaires\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Direction des Ressources Humaines&nbsp;: Missions et synergies<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La direction est satisfaite et ne cache pas son envie que la mission perdure pour notre DRH d\u00e9tach\u00e9e&nbsp;: r\u00e9ponse en juin&nbsp;2026 pour valider son int\u00e9gration \u00e0 Ouest-France. Notre direction ne manque pas de faire remarquer que c\u2019est un poste tr\u00e8s chronophage, notamment li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 en lien avec les \u00e9lus, donc des \u00e9volutions sont \u00e0 venir dans l\u2019organisation de la DRH.<\/p>\n\n\n\n<p>En parall\u00e8le, une cartographie des services est en cours. La direction a demand\u00e9 \u00e0 ce que la DRH d\u2019Additi fasse \u00e9galement sa cartographie afin d\u2019\u00e9tudier des synergies possibles, sur le mod\u00e8le de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait pour les fonctions supports. Rendez-vous en mars pour les conclusions.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entretiens individuels&nbsp;: Rappel de vos droits<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un point de vigilance a \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9 concernant la pr\u00e9paration des entretiens. Rien n\u2019oblige un salari\u00e9 \u00e0 valider ou \u00e0 transmettre ses notes en amont de la rencontre. Si la pr\u00e9paration est encourag\u00e9e, le contenu peut n\u2019\u00eatre partag\u00e9 qu\u2019au moment de l\u2019\u00e9change avec le manager. Les \u00e9lus demandent et insistent pour que le message soit bien pass\u00e9 afin que le salari\u00e9 s\u2019il le souhaite ne se sente pas contraint malgr\u00e9 l\u2019insistance parfois pesante des managers de transmettre des retours plusieurs jours \u00e0 l\u2019avance. Vous restez ma\u00eetres de votre parole jusqu\u2019au jour J.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Assistante sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Notre assistante sociale, a fait valoir son d\u00e9part \u00e0 la retraite. La Direction nous avait inform\u00e9s qu\u2019elle ne serait pas remplac\u00e9e mais qu\u2019un contrat serait sign\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 CO RESO. \u00c0 l\u2019occasion de ce CSE, notre nouvelle intervenante, nous a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e. Dans un premier temps, cette personne interviendra 3&nbsp;jours par semaine (les mardi, jeudi et vendredi) et sera le contact de tous les salari\u00e9s Ouest-France \u2013 si\u00e8ge et terrain. Les \u00e9lus ont questionn\u00e9 la Direction sur ce temps partiel allou\u00e9&nbsp;: ce temps a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 par CO RESO au vu du cahier des charges qui leur a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Budget 2026&nbsp;: Entre incertitudes et arbitrages Bien que nous ayons besoin du&nbsp;chiffre d\u2019affaire du&nbsp;DOF, sa disparition sous sa forme actuelle vers 2028\/2030 n\u2019est pas exclue. \u00c9tude de la charge de travail&nbsp;: le fiasco S\u00e9maphore Le dossier de l\u2019\u00e9tude de la charge de travail laisse un go\u00fbt amer. 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